Indhold
En virksomheds succes er i høj grad påvirket af forskellige interne og eksterne faktorer. Selv om det er praktisk umuligt at kontrollere eksterne kræfter, såsom den globale økonomiske situation og tilgængeligheden af kapital, skal ledelsen vejlede og inspirere interne operationer for at sikre en konkurrenceposition på markedet. Tilpasningsevne og innovation er afgørende for at vinde plads og opretholde rentabilitet i svingende økonomiske klimaer.
Operationel effektivitet
At være konkurrencedygtig på et globalt marked kræver et innovativt produkt eller en service, en rimelig pris og en fremragende markedsføringsplan. For at nå disse mål er operationel effektivitet nødvendig for at holde prisen konkurrencedygtig. En veldrevet forretning har et fælles mål for at inspirere ånden i samarbejde mellem afdelinger. Dynamisk ledelse er afgørende for, at en virksomhed kan få succes i vanskelige tider. Økonomiledere sikrer, at der er pengestrømme til at betale yderligere lønninger og udgifter. Marketingledelse skaber salgskort ved at udvikle kreative og effektive måder at vinde kunder på. For at fuldføre teamet rekrutterer Human Resources sektoren de kvalificerede fagfolk, der er nødvendige for at drive forretningen.
Kommerciel levedygtighed og innovation
Kunder forventer værdi. Bevæbnet med adgang til data og produktinformation kræver dagens kunde innovation og effektiv service. Priser og funktioner kan let sammenlignes på internettet, selv fra en mobiltelefon. Dette niveau af information tvinger virksomheder til at blive gennemsigtige marketingmaskiner. Med konstante anmeldelser af nye produkter blandt venner udtrykker kunderne sig via Facebook og Twitter og spreder ros og frygtelig kritik i en imponerende hastighed. Af disse grunde bestemmer en virksomheds evne til at sælge et produkt godt succes meget hurtigt og endeligt.
Økonomiske faktorer
Der er ingen ekstern faktor, der påvirker en virksomhed mere end økonomiske forhold. Når renten er høj, og kapitalen er dyr at købe, kan virksomheder stoppe med at ekspandere. På den anden side stimulerer lave renter vækst og innovation. Når kapitalen er knap, reagerer økonomien normalt ved at trække sig sammen, da virksomheder begynder at akkumulere reserver for at møde recessioner. En gunstig interessepolitik fremmer ligeledes økonomisk ekspansion og tillader ansættelse og vækst. Virksomhedsledere ændrer hurtigt optimistiske planer, når renten stiger; denne vægt på lave renter er grunden til, at kommuner ofte tilbyder rentenedsættelser i flere år til gengæld for at flytte en virksomhed inden for området. Valutakurser har også indflydelse på forretningsstyringsbeslutninger. Når det globale marked udvides årligt, kan kurser stimulere eller modvirke virksomhedens vækst. Da for eksempel underskuddet i De Forenede Staters handel med Kina nåede historiske niveauer i 2011, gjorde påstande om en meget devalueret kinesisk valuta mange amerikanere vrede, da virksomheder i det østlige land endte med at skade priserne i dette land.
Konkurrence
Konkurrence former forretningsterrenget, da ledere opretter strategier baseret på andre virksomheds handlinger. At få markedsandele er målet for enhver ledelse, når de overvejer det næste kvartalsmøde med aktionærerne. Den åbenlyse måde at opnå dette på er at stjæle en mindre virksomheds andel af konkurrencen ved hjælp af teknikker som at øge salgsfremmende budgetter for at overgå salg eller fastsætte en kunstigt lav pris på et produkt for at få flere kunder. Denne strategi bruges af mange store virksomheder for at eliminere konkurrence.
