Indhold
Hvis det bruges korrekt, kan et budget hjælpe dig med at holde dig på sporet økonomisk. Når du opretter et budget, kan du vælge mellem to hovedtyper: fleksibel og statisk. Selvom de fleste mennesker og virksomheder bruger et fleksibelt budget på et eller andet tidspunkt, har et statisk budget mange fordele. Under nogle omstændigheder er de det bedste valg.
Definition
På et statisk budget ændres fordelingen af midler ikke over en bestemt periode. Denne type budget tager ikke højde for mulige ændringer i omkostninger eller indtægter. Selvom det statiske budget ikke ændres (i modsætning til det fleksible budget), dækker det også flere områder, såsom regninger, husleje eller mad.
Nem planlægning
Med et statisk budget arbejder du med konstante værdier. Dette kan lette din planlægning og økonomiske muligheder. For eksempel med et fleksibelt budget kan du bruge $ 150 til underholdning i en måned og $ 200 i den næste. Efter denne metode ved du ikke, hvor meget du kan bruge fra en måned til den næste. Med et statisk budget ved du altid, at du har $ 150 at bruge på underholdning. Dette gør det lettere at forudsige, hvad du kan gøre.
Se ændringer
Statiske budgetter imødekommer ikke udsving i omkostninger eller indtægter. Nogle ser dette som en begrænsning, da deres indkomst og faktiske udgifter ofte adskiller sig fra deres budgetfremskrivninger. Men fordi statisk budgettering tvinger dig til at være opmærksom på områder, hvor dit budget ikke har fungeret, kan du nemt overvåge markedstendenser. Over tid ved at analysere tendenser kan du forudsige fremtiden og oprette et mere præcist budget næste gang.
Tid
Med et fleksibelt budget skal du altid revurdere din planlægning og komme med nye værdier. Med et statisk budget er dette ikke rigtig nødvendigt. Du kan ende med at bruge mindre tid på budgettering.
Overvejelser
Nogle eksperter, som Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel og Donald E. Kieso mener, at der ikke er meget forskel på et statisk og et fleksibelt budget. I bogen Management Accounting: Tools for Business Decision ser Weygandt, Kimmel og Kieso fleksible budgetter kun som en kæde af statiske budgetter. I denne forstand er fleksible og statiske budgetter forbundet, og på trods af begrænsningerne ved et statisk budget har du brug for det som grundlag for fleksible metoder.
