Indhold
Mange chefer kan ikke lide at få opmærksomhed fra deres medarbejdere, og dem, der ikke har tendens til at være meget effektive til det. Skælden på dine medarbejdere skal ske på en konstruktiv måde, ellers vil de tænde for dig, og der vil være et problem med insubordination på dine hænder. Ulykkelige medarbejdere er ikke særlig produktive, så det er i din bedste interesse at skælde dem konstruktivt ud.
Trin 1
Ring til din medarbejder diskret på dit kontor eller et andet reserveret sted. Det er bedst at irettesætte din medarbejder i fortrolighed, ikke foran sine kolleger. Prøv ikke at lave en scene, når jeg beder ham om at tale med dig; nogle gange er det en god strategi at sende en e-mail.
Trin 2
Brug positive ord og ikke bebrejde ham. I stedet for at sige "du lavede ikke rapporterne til tiden, og på grund af dig har jeg problemer med lederen", skal du sige noget som "Jeg ville ønske du kunne få dit arbejde udført til tiden næste gang. Når nogen er for sent , bliver hele holdet skadet, og de højtstående chefer bliver vrede ".
Trin 3
Foreslå måder, din medarbejder kan forbedre deres adfærd i fremtiden. Fortæl ham altid, at du kan blive bedre uden at efterlade dit arbejde. Prøv for eksempel at sige til ham noget som "Jeg kunne virkelig godt lide den måde, du motiverede andre medarbejdere på dette projekt, men husk også at arbejde som et team". Dette er vigtigt i konstruktive korrektioner, som også gælder for trin 2.
Trin 4
Giv ham en chance for at fortælle sin side af historien. Du skal bruge din dom på dette tidspunkt; hvis jobbet har en historie med undskyldninger, skal du ikke give så meget kredit til det, han siger, og holde øje med ham for at holde ham på sporet. Hvis nogen af dine bedste medarbejdere træder på bolden og har en god grund til det, skal du ikke være for hård mod ham.
Trin 5
Afslut med en positiv note. Tak ham for at tale med dig og nævne noget godt, som han har gjort for nylig. Dette gør underværker for at forbedre moral og mindske chancerne for, at det bliver nødvendigt at skælde på dig igen.
