Indhold

• retninger
• Hvad du har brug for

Som enhver anden organisation har kirkerne et ansvar for strategisk at planlægge deres mål. En kirkes evne til at have en handlingsplan og gøre god brug af sine ressourcer er særlig vigtig, fordi dens økonomiske ressourcer kommer fra menigheden. Hvis en kirke ikke leverer på det, det lover som et ungdomsprogram eller søndagsskoleklasser og ikke tiltrækker nye medlemmer, kan ledere finde sig i et dilemma, da deres deltagere migrerer andre steder. Investeringstid, der udvikler en strategisk plan, bør først være i tankerne for enhver kirkeleder.

retninger

Hvordan man skriver en strategisk plan for en kirke (Lav et finansielt planbillede af Allen Stoner fra Fotolia.com)

1. Etablere en aftale med de ældste, pastoren, kirkeledere og alle, der skal være involveret i en beslutningsproces for kirken.

2. Bestem hvilke elementer der skal fokusere på. Det er nødvendigt at starte små, og fokusere på specifikke mål at opnå i en vis periode. For eksempel kan en kirke beslutte at fokusere på kort sigt på at tiltrække nye medlemmer og udvikle en søndagsskole læseplan.

3. Udvikle en handlingsplan for at nå de mål, du vil fokusere på. Hvis et af de umiddelbare mål er at tiltrække nye medlemmer til kirken, vil du måske planlægge nogle fællesskabshændelser, så beboerne er opmærksomme på din tilstedeværelse. Nogle kirker tilbyder sommerlejre for børn i området, og håber hele familien vil være interesseret; Andre kirker fokuserer simpelthen på annoncer via radio, tv og billboards. Opdel din handlingsplan i realistiske trin, så du gør ting til et formål.

   
   

4. Bestem omkostningerne ved de aktiviteter, som du planlægger at engagere sig i. Du kan ikke nå dine mål, hvis du ikke har råd til at holde fast ved dem. Søg efter hver aktivitet, som du planlægger at deltage i, og sørg for, at du har midler til at beholde det. Indsamling af penge må være en del af din handlingsplan. Hvis dette er tilfældet, skal du sandsynligvis projicere, hvor meget du tror vil være bortskaffelsen af ​​dine økonomiske ressourcer. Du kan gøre dette ved at se på tilbudene fra det foregående år og i gennemsnit baseret på antallet af medlemmer, du har i øjeblikket.

5. Tildele specifikke opgaver til enkeltpersoner for at hjælpe dem med at nå deres mål. Det kan være hensigtsmæssigt at definere roller, så hver person ved præcis, hvad deres ansvar er.

6. Indstil frister, hvor hver specifik opgave skal udføres. Hvis en opgave ikke udføres inden for den angivne tidsperiode, skal du evaluere din plan og ændre tingene for at hjælpe dig med at holde dig i overensstemmelse med dit mål.

   
   

Hvad du har brug for

• Finansiel fremskrivning