Indhold
En virksomheds organisationsstruktur bestemmer ofte kommandokæden og ansvaret i en virksomhed eller gruppe. Det organisatoriske design kan angive antallet af underordnede relationer, dybden af ledelsesniveauet og fordelingen af ansvar og pligter. Hybrid organisationsstrukturer kombinerer to eller flere traditionelle organisationsformater baseret på strategi og forretningsbehov. Nogle organisatoriske formater, du kan bruge, er de enkle, funktionelle, geografiske og matrixmetoder, ifølge Verdensbanken.
hastighed
I organisationer med mange lag af ledelse kan rapportering eller beslutningstagning bremse forretningens fremskridt og gøre virksomheden konkurrencedygtig. Du kan forenkle din virksomhed gennem en hybrid organisationsstruktur ved at indsætte en kommandokæde, der maksimerer hastighed og effektivitet og tilføjer ekstra ledelseskontrol, hvor det er nødvendigt. For eksempel har du muligvis brug for en funktionel organisationsstruktur for regnskabs- eller økonomiafdelingen til at opretholde analyser og balancer og en geografisk struktur for at give support og produkttilpasning til forskellige kontinenter.
Sænk kompleksiteten
Multinationale selskaber, fusioner og diverse virksomheder kan gøre ledelsen besværlig og kompliceret. At opdele ledelsesansvaret efter logiske forretningsafdelinger baseret på typen og funktionen af hver del af virksomheden er en måde at minimere kompleksiteten på. Ledere vil være ansvarlige for beslutninger, rapporter og målsætning baseret på deres ekspertiseområder, hvilket kan føre til større nøjagtighed og fremskridt i forretningspotentialet.
Ændringer i miljøet
Din virksomhed skal tilpasse sig konkurrence, politiske forskelle og kulturelle variationer ved at kombinere organisatoriske strukturer. Kombinationen af en simpel organisationsstruktur i kontormiljøet med en kunde eller den struktur, der er relateret til produktet eller det geografiske område, kan koncentrere de ressourcer, der er anvendt i området, rettet mod forbrugerne og dermed minimere unødvendige ledelsesniveauer. Hybridkombinationer, der har selvstændige enheder, kan fungere som et lille, smidigt firma til at tackle ændringer i konkurrence og forretningsrisiko.
Fleksibilitet
Hybrid organisationsstrukturer giver dig mulighed for at tilpasse rapporterne og den administrative struktur til din virksomheds behov. For eksempel, hvis du har flere produktlinjer, kan du opleve, at kombinationen af et produkt og en geografisk organisationsstruktur giver dig mulighed for hurtigt at flytte medarbejdere og ressourcer baseret på skiftende kundebehov. Ved at matche organisationsstrukturen til dit produkt får medarbejderne fokus på at støtte og promovere hvert produkt, du tilbyder. Tilføjelse af en geografisk komponent til din organisationsstruktur muliggør skræddersyede tilbud, markedsføring og tjenester baseret på forskelle i kundeværdipunkter, emballage og behov for produkter. Dobbelt fokus kan hjælpe dig med bedre at betjene kundernes behov og igen øge dit overskud.
