Indhold
Organisationsteori forsøger at forklare, hvordan organisationer arbejder for at skabe forståelse og forståelse for dem. Det er baseret på flere områder af viden og discipliner, ifølge Oxford University Press. Nogle typer af organisationsteorier inkluderer klassisk, neoklassisk, beredskab, systemer og organisationsstruktur. Disse variationer i organisationsteorien kommer fra flere perspektiver, herunder de moderne og postmoderne synspunkter.
Klassisk organisationsteori
Klassisk organisationsteori kombinerer aspekter af videnskabelig ledelse, bureaukratisk teori og administrativ teori. Videnskabelig ledelse indebærer at opnå optimalt udstyr og arbejdskraft og omhyggeligt undersøge hver komponent i produktionsprocessen, siger StatPac Inc, et internationalt firma til forskning og udvikling af software. Bureaukratisk teori lægger vægt på at etablere en hierarkisk magtstruktur. Administrativ teori stræber efter at etablere universelle ledelsesprincipper, der er relevante for alle organisationer.
Neoklassisk organisation
Neoklassisk organisationsteori er en reaktion på den autoritære struktur i klassisk teori. Den neoklassiske tilgang understreger medarbejdernes menneskelige behov for arbejdsglæde, citeret StatPac Inc. Dette skaber kreativitet, individuel vækst og motivation, hvilket øger produktiviteten og overskuddet. Ledere, der bruger den neoklassiske tilgang, manipulerer arbejdsmiljøet til at give positive resultater.
Beredskabsteori
Beredskabsteori ser konflikter på arbejdspladsen som uundgåelige, men også kontrollerbare. Dette adskiller sig fra klassiske og neoklassiske teorier, som fortolker konflikt som forstyrrende for organisatorisk balance. I beredskabsteori er produktivitet en funktion af en leders evne til at tilpasse sig miljøændringer. Forvaltningsmyndighed er især vigtig for stærkt ustabile industrier. Dette giver ledere frihed til at træffe beslutninger baseret på aktuelle situationer.
Systemteori
Systemteoretikere mener, at alle organisatoriske komponenter er indbyrdes forbundne. Ændringer af en komponent kan påvirke alle andre, ifølge StatPac. Systemteori ser organisationer som åbne systemer i en tilstand af dynamisk ligevægt, som konstant ændrer sig og tilpasser sig miljøet og omstændighederne. Ikke-lineære forhold mellem organisationskomponenter skaber en kompleks forståelse af organisationer i systemteori.
Organisationsstruktur
Organisationsstrukturen er blevet et vigtigt aspekt af organisationsteorien på grund af den stigende kompleksitet af multinationale organisationer. Projektledelsesstruktur fokuserer på projektlederen til information og aktiviteter relateret til specifikke projekter. Hovedkvarterets organisationsstruktur har permanent etablerede afdelinger, der letter projektledelse. Den konstante udveksling af information og energi karakteriserer forholdet mellem organisationsstrukturen og miljøet.
