Indhold
Delsystemerne i organisationsledelse er repræsenteret af afdelingerne i en virksomhed, der arbejder sammen mod et fælles mål: god drift af alle operationer. En organisations struktur, vision, strategi og kultur er eksempler på delsystemer. Isoleret har de deres egen struktur og ideer, men når de kombineres, bliver de kernen i virksomheden. Hver organisation er lige så stærk som dens svageste led, så alle skal arbejde sammen og dele den samme mission og værdier for at styrke organisationen som helhed.
Syn
En organisations vision involverer dens mission og værdier. Hun beskriver, hvad virksomheden er, hvad dens formål er, og hvad den ønsker at opnå i fremtiden. Vision er et ekstremt vigtigt aspekt, der skal vedtages af alle medarbejdere. Efter at være klart defineret, bør alle dele det og arbejde hen imod de etablerede kollektive mål.
Kultur
Dette aspekt beskriver en organisations atmosfære og miljø. Det inkluderer folks adfærd, holdning og professionel etik. Kulturen skal baseres på læring, så alle altid føler behov for at lære nye ting og vedtage ændringer. Når visionen deles, hjælper den med at opbygge en solid organisationskultur, hvor alle er glade for at deltage.
Strategi
Virksomhedens procedurer og politikker hjælper med at komponere det sæt af handlinger, som det vil udføre for at nå sine mål. Denne strategi involverer at ansætte de rigtige mennesker og træne dem i at vedtage virksomhedens vision og kultur og lære dem den rigtige måde at udføre deres job på. Uddannelse af medarbejdere fra dag et er vigtigt for at sætte standarder og sikre, at alle forstår, hvad der forventes af dem.
Struktur
En organisations struktur er vigtig. Det kan defineres som et administrativt organisationsdiagram med faldende niveauer (fra top til bund), hvor det højeste niveau er besat af den administrerende direktør eller præsident. Det er vigtigt at have en struktur på plads fra starten, så medarbejderne kender og forstår deres placering i organisationen, til hvem de skal rapportere, og hvem der har ansvaret. Med hele dette system på plads er det muligt at undgå den forvirring, der opstår, når folk udfører bestemte funktioner.
