Indhold
At forstå, hvor din indkomst bruges, fortæller dig, om dine produkter er prissat korrekt i forhold til dine faste omkostninger og andre udgifter. At have det rigtige antal medarbejdere til en rimelig løn vil hjælpe din virksomhedsbase. Men hvis lønningerne svarer til en høj procentdel af din virksomheds bruttofortjeneste, skal du justere din forretningsplan for at gøre den mere rentabel.
Bruttofortjeneste
En virksomheds bruttofortjeneste er den samlede salgsindtægt minus omkostningerne ved solgte produkter, hvilket er udgiften til at købe produkter til videresalg eller materialet til fremstilling af dem. Det kan synes åbenlyst, at varerne skal sælges til en højere pris end prisen for at købe dem. Men hvis virksomhedsejeren ikke foretager en tilfredsstillende undersøgelse ved hjælp af faktiske beløb på forhåndsudgifter, kan virksomheden muligvis ikke fortsætte, efter at den første batch af produkter er solgt. Bruttofortjenesten skal være tilstrækkelig til at dække andre udgifter, såsom lønninger, og efterlade tilstrækkelig nettoresultat, når alle aktiver og passiver tages i betragtning.
Driftsudgifter
Medarbejderløn er en del af driftsomkostningerne i en virksomhed, og den trækkes fra bruttofortjeneste for at definere nettofortjeneste. Marketing, forsyningsselskaber og udlejningsejendomme er eksempler på andre driftsomkostninger. At anerkende procentdelen af lønninger i driftsudgifter er vigtig og varierer alt efter virksomhedstype. Virksomheder, der specialiserer sig i fremstilling af produkter til daglig brug, skal betale lønninger, der udgør ca. 20% af driftsomkostningerne. Dette betyder ikke, at branchen beskæftiger færre arbejdere, men at andre udgifter til fremstilling er højere end lønningerne.
Procentdel af bruttofortjeneste
At kende den procentdel af dit bruttofortjeneste, der bruges på lønninger, kan hjælpe dig med at forstå, om medarbejderpræstationer øger indtjeningen tilstrækkeligt til at udligne omkostningerne. Hvis lønningerne svarer til en høj procentdel af bruttofortjenesten, genererer holdet ikke nok indtægter til at opretholde positioner. De kan være kontorarbejdere eller salgsrepræsentanter, men de roller, de udfører, skal på en eller anden måde øge virksomhedens overskud, da du skal betale lønninger uanset deres indtægtsbeløb. Hver branche og virksomhed skal foretage sin egen analyse af den ideelle procentdel, der bruges på lønninger. En tommelfingerregel er dog at have mellem 15 og 30% af din bruttofortjeneste brugt i lønninger.
Overvejelser
Tæl ejerens løn til beregningen af bruttofortjeneste. Da du ikke kan leve uden løn for evigt, er det ikke en trofast repræsentation af en virksomheds økonomiske sundhed, at oppustning af overskud, mens du ignorerer medarbejderlønninger. Hvis du finder ud af, at dine udgifter er for høje, kan du muligvis ikke øge prisen på dine produkter på grund af markedskonkurrence. Derfor kan medarbejdere, der ikke er vigtige for indtægtsgenererende job, muligvis blive afkortet eller fyret.
